北京某信息技术有限公司是生产信息技术产品的专业公司，公司体系运行多年，已经形成集团下面多个子公司的管理模式，但原管理体系及管理模式与实际脱节，需要进行诊断、梳理、整合。公司首席质量专家李亚明带队负责项目策划和推进。